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重大项目是经济发展的“火车头”，是稳增长的关键抓手。去年以来，眉山市紧紧围绕建设环成都经济圈开放发展示范市定位，创新推出重大项目“三比三看”考核办法，招大引强、大力推进重大项目建设、持续扩大有效投资，让经济发展跑出了加速度。
3月，春风和煦
四川天府乐高乐园建设现场
一片繁忙
从去年6月开工以来
项目的建设一直在稳步推进
眉山市仁寿县重大项目指挥部办公室主任彭双富说：
目前我们已完成展示馆、体验中心、部分环形道路建设。年底乐高乐园项目临眉山天府大道RDE商业区外立面装饰装修和大门广场完工，陆地乐园部分单体建筑完成主体工程。
乐高乐园是眉山引进的全球顶级主题乐园，高品质的项目引进后，如何建好是关键。为此，当地专门成立了建设指挥部，全力保障土地、资金等要素，确保项目建设进度。
眉山市仁寿县重点项目办主任郭富一说：
由县委常委、县政府常务副县长为指挥长，县发改局、县自规局等22个部门为成员，项目业主遇到任何问题均可向指挥部提出，由指挥部统筹协调相关部门予以解决。目前，为项目解决用地用水用电等各类问题余件。
比进度，看作为，是眉山创新推出的重大项目“三比三看”考核办法之一，主要考核的是重点项目的开工率、开工速度以及竣工速度。项目千般好，关键还是要看实效，就在上个月，位于甘眉工业园区内的通威太阳能眉山基地二期项目建成投产，作为目前全球单体规模最大的晶硅电池生产基地，通威太阳能眉山项目从签约到投产，仅用了一年零三个月。
通威太阳能（眉山）有限公司总经理助理蒋卫朋说：
为解决项目建成投产后所面临的用电负荷、供水、排污等问题，眉山市和甘眉工业园成立了通威项目专班服务组，多次召开专题会议，修建了KV变电站、污水处理厂、供水管网等，实质性的解决了问题。
让重点项目真正产生效益，比效果，看实绩，也是“三比三看”考核办法中的内容。无论是比进度，看作为，还是比效果，看实绩，所有这一切的基础都得有项目，所以“三比三看”考核办法中的第一条就是“比落地，看担当”，考核各区县、园区、新区项目招引、落地情况。而整个办法也将项目在招引落地、加快建设、效果呈现三个阶段的推进情况，细化量化为12项具体指标，每季度进行一次考核通报，考核结果直接与目标绩效挂钩。
眉山市委目标绩效管理办公室副主任宋萍说：
“三比三看”考核办法的实施，有效解决了重签约轻到资、重落地轻进度、重数量轻质量等问题，也倒逼区县、园区和市级有关部门抓好项目建设最后一公里，让重点项目真正产生效益。
自去年“三比三看”考核办法实施以来，眉山各级各部门“一把手”大抓项目，“一盘棋”统筹项目，“一条龙”服务项目，经济发展跑出了加速度。年，全市新签约项目达到个，29个省重点项目完成投资.2亿元，全年投资增长达到了10.7%，排名成都平原经济区第1位。
眉山市发改委主任韩杰说：
我们将继续坚持市级领导联系项目机制，周研判、月调度、季拉练、年述职的推进机制和“三比三看”、红黑双榜的考核机制，力争签约项目早开工、开工项目早竣工、竣工项目早投产，奋力冲刺全年目标，确保十四五开好局、起好步。
来源：四川新闻联播
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